Y.Y

業務について

Adastra（アダストラ）の販売促進活動で、大きくステップアップ

入社後、正式に配属が決まってからはハードディスク製造装置のマイナーチェンジを３年くらい担当しました。その後は電子部品製造装置チームで圧電センサに使われる素子を作るための装置開発に携わり、現在は半導体・電子部品製造装置シリーズ「Adastra（アダストラ）」という、幅広い成膜工程に対応し、生産性、環境配慮に特化した新たな装置シリーズの開発を担当しています。

Adastraは2024～2025年に世界的デザイン賞を3つ受賞し、その全てで金賞や最優秀賞を受賞しました(IFデザイン賞、グッドデザイン賞、機械工業デザイン賞)。半導体製造装置はBtoB装置です。装置を扱うのは専門の方々であるため、性能が最重視されユーザビリティや外観にこだわるという発想は多くなかったので、先進的な取り組みに参加できてとても光栄に思っています。AdastraのCGモデルやPR動画はキヤノンのデザイナーと協業して作成しました。意見をすり合わせて納期内にお互い納得いく成果物になるような日程管理、打ち合わせ時のスタンスなど、なかなか通常業務では経験できない仕事をさせていただきました。関係者皆で協議し、お互いに譲り合い、話し合った結果、洗練された革新的な装置が完成しました。デザイン賞受賞を通じて、大勢の方の目に触れ、「何だろうこれ、格好いいね」と興味をもってもらい、キヤノンアネルバという社名を知っていただけたらうれしいです。

大切にしていること

コミュニケーションは人間関係だけでなく良い製品づくりにも貢献する

大切にしていることの一番はコミュニケーションです。装置を作るには市場要求を達成できる装置検討、センサ等による制御、装置の挙動を決めるプログラミングなど沢山の部門が関連します。部門を超えて、雑談も含めていろいろな人と会話をして仲良くなり、自分をさらけ出して相手にも気を許してもらうことで、たくさんの情報を得ることができます。他部門のエンジニアの考えを知ることは、良い製品づくりに必ず跳ね返ってきますので、良いものを作る、効率的に作るという意味でも、コミュニケーションは仕事の基本なのだと思います。

ある研修で『心理的安全性』という言葉を教わりました。安全性が上がると部門の風土、風通しが良くなるというものです。私が心がけている「気を許す」ということに通じるものがあります。ふとした雑談など、自分から率先して声掛けすることで、分からないこと・不安に思っていることを会話の延長線上で相談でき、早期に問題解決できるような明るく心理的安全性が高い部門づくりを目指しています。

学生さんへ伝えたいこと

自分流の技で、ストロングポイントを作ろう

私は学生時代にロボットの研究をしていたので、入社当時は真空技術に関する知識を全く持ち合わせていませんでした。いろいろな研修も役立ちましたが、一番効果的で有効だったのは、人（先輩）からの教えです。

なんでもGoogleが教えてくれる時代ですが、生きた情報は人が持っていると思っています。一つの情報を持っている人がいれば、その人は周辺情報をあと10個は持っているはずです。ですから、技(技術、知識)を盗みたいと思ったら自分が尊敬できる人のそばにいて、たくさん会話して吸収することが近道だと思います。

私は尊敬する人が何人もいますがその方たちとたくさん会話をする＝仲良くなるために、たくさん質問して、情報収集をしました。興味を持って前のめりに、楽しく仕事をしていると「面白いやつだな」「見どころがあるぞ」といろいろ教えてくれるのです。結果、自分の情報収集と相手の教えで真空技術、設計としての知識がとても深まりました。ちょっと変わったアプローチですが、これが自分流のスキルアップ方法です。皆さんも自分ならではの「技」を磨くと大きな強みになると思います。